založila koncept celistvosti v řízení.
zdůrazňuje, že správa má svou obsahovou náplní univerzální charakter pro všechny formy sociální organizace („správa“ = celkové řízení dané organizační jednotky).
prioritní pozornost činnosti řídících pracovníků (EO) - uplatnění univerzálních principů řízení.
řízení podniku = slaďování šesti základních druhů činností (technických, obchodních, finančních, ochranných, účetních a správních).
5 funkcí správy: plánování, organizování, přikazování, koordinování a kontrolování
14 principů úspěšné správní činnosti: princip dělby práce na základě specializace, princip jediného odpovědného vedoucího a princip rovnováhy mezi pravomocí a odpovědností.
Henri Fayol (stal se GŘ francouzské uhelné společnosti na pokraji krachu => ozdravil ji!!)
+ PŘÍNOS
Myšlenky této školy vyústily do definování manažerských funkcí. Staly se rovněž základem pro rozvoj koncepcí organizačních struktur podniků (Fayolovo pojetí celistvého, vzájemně provázaného a vyváženého řízení podniku jako celku)
- NEGATIVUM
Přílišná snaha sevřít bohatou řídící praxi do obecných schémat.
Žádné komentáře:
Okomentovat