- = cílem je naučit lidi dívat se kolem sebe a zlepšovat vše, co jde
o Znamená ZDOKONALENÍ (týká se všech – manažerů i pracovníků)
- absolutní kontrola kvality (TQC)
- orientace na zákazníky
- disciplína na pracovišti
- absolutní údržba výrobních prostředků
- žádné zmetky
- aktivity malých skupin
- dobré vztahy (napříč OJ)
Trojúhelník dělí:
o vůdci
§ podnikatelé
§ manažeři
o prováděči
SILNÝ CONTROLLING
Řízení je spjato s organizovanou prací vykonávanou v lidských kolektivech. Řízení je proto stejně staré jako civilizace. V literatuře bývá připomínáno řízení rozsáhlých projektů realizovaných v dávném starověku (stavba pyramid, kanálů, řízení státu, armády, či církve). S nástupem industriální společnosti začíná nabývat na významu řízení objektů průmyslové povahy.
Moderní management je však spjat až s prudkým růstem průmyslové výroby a s ní související infrastruktury ve druhé polovině 19. a 20. století.
milník (1./2.etapa) = světová hospodářská krize
milník (2./3.etapa) = dva ropné šoky (70. léta) + nástup věku diskontinuity.
Žádné komentáře:
Okomentovat