Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

31. Executive Information System. Nedostatky v řízení podniku, které tento systém odstraňuje. Předpoklady, které musí EIS mít, aby tuto funkci plnil.

Kdo systém EIS používá?
- podpora strategických rozhodnutí na úrovni top-managementu
- data z ostatních aplikací (účto, personalistika, marketing atp.), z datového skladu či z externích zdrojů
- spočívá v agregaci dat, vytváření časových řad a vzájemných vazeb – různé druhy analýz; user-friendly rozhraní
- nedostatky:
- mají tendenci spoléhat ve značné míře na finanční ukazatele
- zabývají se většinou historickými daty
- ve velké míře vychází z interních zdrojů – podcenění vnějšího prostředí a konkurence
- budoucnost jen jako jednoduchá extrapolace minulosti
- slouží účelově jednotlivým organizačním útvarům podniku a ignorují průřezové integrující pohledy z různých úhlů
- požadavky na informace pro podporu strategického plánování
- jsou většinou nefinanční povahy
- jsou orientovány na budoucnost
- pocházejí z externích zdrojů
- jsou založeny na realistických prognózách, ne na jednoduché extrapolaci minulosti
- původně měly být EIS pro vrcholový management, dnes spíše pro střední úroveň managementu a specialisty (top-management jen 15% uživatelů)

Žádné komentáře:

Okomentovat