Stabilita:
- stav rovnováhy vzhledem ke konkrétním podmínkám vnějšího a vnitřního prostředí podniku
- stabilita je schopnost hledat rovnováhu; dvě nezbytné podmínky: cyklické řízení a podpora lidí
- být stabilní znamená být schopný adaptace na změny, je třeba se učit z vlastních výsledků, vhodným nástrojem je zpětná vazba
- lineární model se tak mění v model cyklický – vznikají cíle, cesty, výsledky – jejich monitorováním vzniká zpětná vazba:
- cíle – vedení firmy – stanovení smyslu aktivit
- cesty – řízení firmy – stanovení povahy aktivit
- monitoring – skutečné a očekávané výsledky, analýza odchylek – korekční systém
- předpokladem je podpora lidí, kteří jsou ve styku s cyklickým systémem – vidí dovnitř zpětnovazebního mechanismu
- Plamínek: dva funkční typy firemní kultury:
(a) firma vedená lidmi – šéf nositelem odpovědnosti
(b) firma vedená myšlenkami – lidé svou loajalitu vztahují k firemním myšlenkám
- reálná funkční podniková kultura zpravidla směsí obojího
Žádné komentáře:
Okomentovat