Funkční architektura:
(a) vrcholový management – IS pro podporu strategických rozhodnutí
(b) střední management – pro zajištění efektivního chodu podniku, naplňování přání zákazníků
(c) pracovníci zpracovávající znalosti a data – příprava nových výrobků v návaznosti na info z marketingu, tvorba nabídek – analýza dat v IS
(d) pracovníci pořizující data a realizující výkonné činnosti (základna pyramidy) – zadávání dat pro ně může být práce navíc
Procesní architektura:
(a) manažerské informační systémy (Executive Information Systems – EIS nebo Management Information Systems – MIS)
(b) integrované systémy řízení podniku (Enterprise Ressource Planning – ERP)
(c) systémy pokročilého plánování APS/SCM (Advanced Planning System/Supply Chin Management) a CRM (Customer Relationship Marketing)
(d) systémy pro řízení výrobních procesů (Manufacturing Execution System – MES) – spojovací článek mezi ERP a řídícími systémy strojů – dávají technologických (výrobním) datům administrativní a ekonomický rozměr – krátkodobé plány výroby, rozpracovaná výroba, kvalita, data pro optimalizaci výroby atp.; dodnes zpravidla ruční přepisování
(e) vlastní řídící systémy strojů a dopravních prostředků (a dalších automatizovaných zařízení) – výroba na její fyzické úrovni v reálném čase; bezpečnost a setrvačnost kvality ve výrobě
Žádné komentáře:
Okomentovat