- spolupráce nevzniká přikázáním, ale vytvořením vhodných podmínek
- je třeba se naučit zvládat napětí mezi potřebami jednotlivce a zájmem celku a vyrovnat se s rozdíly mezi jednotlivci (vnitřní diverzivita skupiny)
- zvláštní přeměna vztahů uvnitř skupiny – specifické vlastnosti každého jednotlivce jsou využity teprve v kontextu specifických vlastností ostatních členů skupiny
- vzájemná závislost, cestou synergického efektu se skokově zvyšuje efektivita skupiny – vzniká tým
- tým lze charakterizovat 6 znaky:
(a) společné cíle
(b) kvalitní komunikace
(c) sdílené cesty
(d) rozdělení rolí
(e) kvalitní vztahy
(f) možnosti rozvoje
- tým je kombinací protichůdných tendencí: sdílení x rozmanitost
- přeměna pracovní skupiny v tým:
Žádné komentáře:
Okomentovat