• přesun priorit IS/IT k podpoře strategického řízení, aplikace vytvořené pro řízení podniku na vrcholovém úrovni se označují jako EIS (Executive Information Systems). EIS získávají data z ostatních aplikací podnikového IS. Tyto data agregují, vytváření časové řady a vzájemné vazby.
• pro tvorbu EIS se využívá specializovaných SW nástrojů, které pracují s využitém OLAP technologie (On-line Analytical Processing). Základem je uložení dat v n-dimenzionální tabulce.Umožňují managementu sledovat např. vývoj zisku i podle jednotlivých závodů. Představitelem EIS je např. Commander EIS. Softwarové balíky jako SAP R/3, BPCS, BAAN mají už EIS zabudován jako integrovanou součást balíku.
• rozvoj simulace pomocí IT
• ve vztahu k podnikovým cílům - je dobré stanovovat podnikové cíle a metody řízení podniku s uvážením možností moderních IS/IT
Obchodní činnost
• čárkový kód, elektronické etikety (čipy nebo magnetické karty), zákaznické karty (obdoba bankovních platebních karet), sledování toku zákazníků prodejnou (umožňuje zjistit počet zákazníků, kteří navštěvují prodejnu)
Organizační struktura
• 70. léta - hierarchická org. struktura
• 80. léta - éra „zplošťování“, relativně nezávislé obchodní jednotky
• 90. léta - flexibilní organizační struktury, dynamické a virtuální pracovní týmy - již není pouze v jedné lokalitě (podporováno pomocí distribuovaného zpracování rozsáhlých sítí - WAN, mobilní zpracování dat, nástroje pro týmovou práci, aj.)
Žádné komentáře:
Okomentovat