Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

Personální zajištění inovačních procesů

• Integrující síla pro úspěšné řízení inovačních procesů.
• Hybnou silou úspěchu je výběr, rozmístění, vedení a motivace vedoucích pracovníků a jejich tvůrčích spolupracovníků.
• Snaha rozvíjet podnikatelskou aktivitu lidí v oblasti inovací, zahrnuje především znalost či spoluúčast na formulaci cílů i záměrů inovačního úsilí.
• Rozhodující je tvůrčí jednání inovátorů.
• pro inovátory (vedoucí pracovníky)
- Nutnost pružného, neformálního a motivujícího vedení.
- Akceptovat zásadu presumpce neviny inovátora za svou snahu riskovat a snažit se jít netradičními cestami tvůrčí práce.
- Otevřené jednání a snaha vytvořit kulturu týmové spolupráce a sounáležitosti, pocit sociální jistoty a stability zaměstnaní.
- Vytvářet podmínky, aby byl potlačen odpor ke změnám, který inovace mohou vyvolat.
Úspěšní inovátoři jsou konzervativní: to je nutnost. Nejsou orientování na rizika, jsou orientováni na příležitosti. Zbytečně neriskují snaží se riziko, které budou při inovaci podstupovat racionálně definovat a v co největší míře ho minimalizovat.

Žádné komentáře:

Okomentovat