• jedna z dílčích strategií podniku, která navazuje na podnikatelskou strategii
• je vyjádřením podnikatelské strategie do oblasti vnitřního řízení informatiky
• určuje základní směry pro budování IS včetně respektování současného stavu
• je proces optimalizace systému řízení s ohledem na možnosti, které poskytují nové technologie
• představuje dlouhodobou orientaci organizace v oblasti informačních zdrojů, služeb a technologií
• je hlavním nástrojem strategického řízení IS/IT
• ISt se obvykle rozumí soustava cílů a způsobů jejich řešení
• propojení obchodní/podnikatelské strategie s rozvojem IT, dosažení podn. úspěchů orig. využitím nových IT
Vlastní realizace ISt je posloupností projektů IS nebo jejich částí a děje se jejich prostřednictvím. Zásadní podmínkou úspěšné realizace ISt, tedy jednotlivých projektů IS/ICT, je jasná představa čeho chceme pomocí projektu IS/ICT ve firmě dosáhnout. Pro získání takových představ je účelné ve firmě zpracovat architekturu IS/ICT.
Stejně tak jako podnikatelská strategie a strategie informační musí být i architektura IS/ICT podrobována periodicky verifikaci a případně modifikována vzhledem ke změnám v strategických cílech organizace.
Tvorbou a aktualizací informační strategie se zabývá řízení informatiky na strategické úrovni.
Podstatou ISt je zpracování detailního přehledu potřeb a možností společnosti týkajících se IT. Základem řešení je posouzení současného stavu IS zákazníka, rozpoznání jeho potřeb a navržení optimálního využití a doplnění zdrojů v oblasti práce s informacemi.
Žádné komentáře:
Okomentovat