• Dnešní pojetí informačního managementu by mělo respektovat jak primární potřeby manažerského pohledu (stanovení a dosahování cílů řízené organizace), tak i návazné hospodárné zajištění tomu odpovídajících informačních procesů.
• Pro manažery nejsou aplikace IS/IT cílem – jsou nástrojem, který jim má pomáhat umožnit, usnadnit, zhospodárnit a zkvalitnit jejich jednání, zejména pak uspokojit jejich individuálně založené informační potřeby.
• Sklon moderního managementu k preferenci tvůrčích myšlenkových procesů, včetně heuristik a intuice.
• Informační management by měl být koncipován jako TRANSDISCIPLINÁRNÍ ODBORNOST - podle SA VŠE jde především o integrační propojení poznatků moderního managementu, informatiky a systémových přístupů (+ poznatky další – soc., eko., psych., polit., mark., …). V informačním managementu jde tedy o tvůrčí syntézu informací a znalostí z těchto disciplín moderní management, informatika, systémové přístupy. Vzniká tím předpoklad vzniku synergického efektu jejich tvůrčí integrace.
• Informační management můžeme chápat jako transdisciplinárně pojatý soubor poznatků, metod, doporučení systémových přístupů a informatiky, které pomáhají vhodně realizovat informační procesy manažerského myšlení a jednání k dosažení cílů uvažované organizace.
• V podstatě lze říci, že poznatky z moderního managementu vymezují v informačním managementu především cílové poslání aplikací, informatika pak účelné způsoby informačního(znalostního) zajištění řešení problémů, systémové přístupy dávají uspořádanost a metodologii zkoumání i postupu řešení.
• Informační management chápeme tedy jako přístup prolínající se celým procesem podnikání a celou organizací.
• Současné pojetí a místo informačního managementu dává manažerům, kteří si ho osvojí a budou umět používat - znalostní zázemí a svými novými možnostmi pomáhá zajišťovat strategické i taktické cíle organizací.
Žádné komentáře:
Okomentovat