• aktivity pro výměnu dat a zajištění kontroly v rámci řízení projektu - workflow aktivity,
• aktivity, které zajišťují vývoj projektu - vývojové aktivity,
• aktivity funkční v případě změny, oprav nebo modifikací již hotových výsledků - opravné aktivity.
Aktivity vývojové a aktivity opravné je možné shrnout pod souhrnný název aktivity výkonné
- při jejich plnění se vykonává nějaká konkrétně plánovatelná práce.
Naproti tomu workflow aktivity zachycují pohyb informací v rámci projektu
- tedy vlastně vyjadřují informační toky.
Navigace v modelu procesu tvorby projektu
- výstup každé aktivity směřuje směrem vpřed - výsledek představuje rozšíření souhrnu dílčích výsledků v projektu
- nebo výstup každé aktivity směřuje vzad - je výsledkem činnosti opravený výsledek, který byl již dříve vytvořen - opravné činnosti.
• Směr vpřed - zahrnuje ty aktivity, které nově v projektu vznikají, projekt se dále rozvíjí,
• Směr vzad - je vyhrazen pro aktivity kontrolní nebo opravné.
Pravidla sdružování aktivit do větších celků
Pravidla pro sdružování aktivit do větších celků musí splňovat kritéria nutná pro celkovou kontrolu určitého manažerského horizontu jako jsou:
• kontrolovatelnost
• jednoznačnost
• přehlednost
• srozumitelnost
Žádné komentáře:
Okomentovat