Komunikace mezi všemi zainteresovanými lidmi a odděleními je jedna z nejdůležitějších charakteristik procesu projektování. Hlavním cílem projektových prací je: zdokonalení řídících postupů, zajištění potřebných informací na správném místě, zajištění potřebných informací ve správný časový okamžik, získání nových zdrojů pro proces řízení, rozumnější organizaci řídících procesů, zlepšení komunikace ve firmě, adekvátní technologické zabezpečení řídících procesů.
Analýza a návrh systému
Klíčovou fází projekčního procesu je analýza systému, která předurčuje budoucí charakteristiky a účinnosti projektovaného systému. Smyslem analýzy systému je poznání a vyhodnocení struktury a chování firmy jako systému před zrcadlem nastíněných cílů. Klíčovou fází projekčního procesu je právě analýza systému. Smyslem analýzy je poznání struktury a chování firmy. Výsledkem je specifikace problémových oblastí k následnému řešení. Hlavním cílem analýzy systémů je především:
• popis stávajícího IS a s čím byli uživatele nespokojeni
• požadavky a priority uživatelů, základní procesy jejich práce
• popis systému řízení
• popis alternativ řešení.
Po fázi analýzy následuje fáze návrhová, při které specifikujeme nové charakteristiky systému - nové struktury v systému řízení (prvky, vazby, procesy). Výsledkem je specifikace problémových oblastí k následnému řešení. Podstatné jsou především:
• návrh nových struktur v systému řízení (prvků a vazeb)
• návrh nových řídících procesů v navrhovaných strukturách (toky dat, algoritmy zpracování)
• návrh charakteristik řídících struktur a procesů
• návrh vztahů struktur a procesů.
Žádné komentáře:
Okomentovat