Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

19. Rozhodování na existující kapacitě

(Příklady tzv. CVP úloh a jejich využití při rozhodování; kritéria a metody řešení těchto úloh)

CVP úloha (cost-volume profit analysis) – souvislost s bodem zvratu a určením BEP.
Základem řešení vždy rozlišení variabilních a fixních nákladů
§ Sortimentní rozhodování (optimalizace sortimentu druhů výrobků tak, aby byly vyráběny ty, které přináší nejvyšší contribution margin, tj. příspěvek na úhradu FN a zisku)
§ „Buď a nebo“ (vyrobit, či koupit; nakoupit službu externě, či ji realizovat vlastním střediskem apod.)
§ Stanovení dolního limitu ceny vlastního výkonu (nesmí klesnout pod variabilní náklady)


pro rozhodování v krátkém období
l s cílem:
l co nejlépe využít kapacitu – naturálně vyjádřeno
l dosáhnout co nejvyšší úhrn krycích příspěvků – ekonomické
l kriterium:
l maximální KP na 1 Kč tržeb, resp.
l při různé náročnosti výkonů na zdroje:
KP výkonu
max.
náročnost výkonu na kapacitu úzkého místa

Žádné komentáře:

Okomentovat