Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

3. Podnik ve vnějším prostředí

Okolí podniku
- faktory, které existují mimo podnik a působí na podnik
- okolím je tedy celý svět - přírodní zdroje
- VTR
- politické, sociální, právní faktory
- obyvatelstvo
- ekonomika
- měnlivost souč. světa vyvolává ve vztazích okolí podniku neustálé změny
- okolí poskytuje podniku buď příležitosti k podnikání nebo podnik ohrožuje

Součásti okolí podniku:
- zákazníci
- dodavatelé
- konkurence
- státní orgány
- finanční podniky
- obyvatelstvo

Druhy okolí podniku:
1. Přímé okolí
2. Nepřímé okolí

1. Přímé okolí
= konkurenční okolí
- je mnohem více pod vlivem podniku než nepřímé okolí
a) konkurenti
- ovlivňují všechny činnosti podniku
- pro úspěch musí být podnik alespoň tak dobrý jako konkurent
b) zákazníci
- určují zaměření a obrat činnosti podniku
c) dodavatelé
- ovlivňují náklady podniku, jeho schopnost pružně reagovat na potřeby svých cílových zákazníků
d) věřitelé
- ovlivňují fin. situaci podniku
- banky, ale i zákazníci
e) trh práce
- ovlivňuje možnosti získání pracovníků
- působí na motivaci pracovníků

2. Nepřímé okolí
a) politické faktory
- vyplývají z hodpodářské politiky státu
- definují právní podmínky (daně, mzdy, ceny, ochrana spotřeb.)
b) ekonomické faktory
- vlivy IR, inflace, trendy růstu, pohyb kupní síly, MAE faktory
- ovlivňovány burzami a dalšími spol. podobného typy
c) sociální faktory
- vývoje lidských hodnot, postojů, živ. stylů a cílů
- založeny na historických, kulturních, ekolog, demografických, náboženských základech
d) technické a technologické okolí
e) kulturní okolí

Pro analýzu vnějšího, ale i vnitřního okolí podniku se využívá analýza SWOT - slabých a silných stránek
S = silné stránky - vnitřní okolí
W = slabé stránky - vnitřní okolí
O = příležitosti - vnější okolí
T = nebezpečí - vnější okolí

Žádné komentáře:

Okomentovat