Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

8, ZÁKLADNÍ MANAŽERSKÉ VÝVOJOVÉ SMĚRY

turbulentní doba – diskontuita politická, sociální a ekonomická
- přispěly k ní ropné šoku (1973, 1977, 1991)
-při nevypočitatelných změnách selhává model centrálního dlouhodobého plánování, je třeba permanent.učení s rychlou reakcí na změny
*před turb. dobou – cerebrální model řízení (důraz na plán)
*v nespojité době – incentivní model řízení (motivace a stimulace pracovníků a týmů
modely řízení v nespojité době:
*plánovací – z trendů usuzujeme na budoucnost, ale to v nespojité době selhává
*vizionářský – vytyčení vize a při jeho dosahování se podstupují různé kompromisy
- zavržení plánu, přizpůsobení se okamžitému stavu
*učící se – metoda pokusů a omylů, permanentní učení se z chyb, optimální pro nespojitou dobu (umožňuje rychlé reakce na změny
management změny – nový sbor, zaobírající se změnou org. struktur v nespojité době
- přeměna celého podniku od jednoho stadia k druhému

Žádné komentáře:

Okomentovat