- člověk je psychologický organismus, který se snaží uspokojit své životní potřeby, které mají různou úroveň
- Maslowova pyramida potřeb
- stala se základem přestavby orgčních struktur, stylu řízení
4. Mc Gregorova teorie X a Y
- viz MNG016
- teorie Y - "měkké systémy řízení"
5. Řízení v turbulentní době
- viz mng002
- nový typ manažera, který se bude zaměřovat na lidské vztahy a motivaci pracovníků
- doporučení pro turbulentní dobu:
- odstranit strach z nového
- odstraňování tradičních orgčních struktur
- nové filozofie podni. strategie - být lepší než konkurent, být o krok napřed
Incentivní systémy řízení podniků
1. Spoluúčast na zisku
2. Řízení s aktivní účastí zaměstnanců
3. Spoluúčast na vlastnictví
4. Integrovaný systém řízení
- zákazník je součástí výrobního cyklu
- tvorba vnitřních autonomních celků
- pružná reakce na změny v okolí podniku
Žádné komentáře:
Okomentovat