Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

19. Podstata a význam manažerského plánování, struktura plánovacího procesu podniku, hlavní pojmy a vztahy

Plánování
= rozhodovací proces spojený s formulací cílů a cest, jak těchto cílů dosáhnout
- klíčová úloha manažera
- cílově orientovaný proces vycházející od konce - stanovení cílů
Hlavní pojmy plánovacího procesu
1. Cíle = konečný stav, ke kterému by měly směřovat všechny aktivity podniku
2.Strategie
= dlouhodobý koncept činnosti podniku
3. Plány
- vycházejí ze strategií
- určují způsob dosažení cílů
- zpracovány do reálných úkolů s uvedením časového termínu a způsobu kontroly
4. Politiky
- určují chování podniku
- vyjadřují systém hodnot a preferencí
Struktura plánovacího procesu podniku
Okolí Politika podniku
vnitřní zdroje

Cíle strategie plány akce kontrola
konečný zpětná
cíl směr prostředky výsledky vazba

Žádné komentáře:

Okomentovat