1) cíle projektu
• zasahující do všech úrovní řízení - strategické, řídící, projektové, systémové (týkají se jednotlivých komponent IS), metodologické (závislé na konkrétní technologii)
• fyzické a logické. Fyzické upřesňují JAK se problém bude řešit ve vazbě na technologii a zdroje. Logické určují CO se požaduje bez vazby na jakákoli řešení nebo technická omezení
Hrozby: některé z formulací cílů nejsou skutečnými cíly, mnoho cílů IS bude mít vliv nebo vazbu na jiné oblasti v organizaci, cíle jsou často ovlivněny politikou jednotlivých lidí nebo skupin
2) způsoby hodnocení investic (metody ekonomické analýzy)
• klasické metody - CBA (Cost Benefit Analysis - analýza nákladů a přínosů) nebo ROI, zaměřují se na hodnocení klad. a zápor. CF daného projektu
Liší se: zda berou v úvahu diskontování, tedy inflaci (doba splatnosti, nákladový index, výnosnost investice - ne, ČSH, VVP - ano), zahrnují hodnocení kvalitativních přínosů
• moderní metody - zahrnují např. míru rizika, překročení nákladů, stav postavení podniku na trhu
IA (Inestment Appraisal - ocenění investic) - zahrnuje řadu vzájemně integrovaných technik.
Obsahuje:
• Modul 0 - Podniková strategie - cílem je definovat strategii podniku
• Modul 1 - Ocenění investic - CSF, SVA, VCA
• Modul 2 - Hodnocení investic - hlavní část, zabývá se určováním finanční hodnoty projektů a aplikací, zahrnuje jak klasické tak moderní techniky
• Modul 3 - Realizace přínosů
IE (Inform. Economics) - snaží se postihnout nejen N a P, ale i další aspekty, zahrnuje vytipované charakt. a měřítka
TCO (total cost of ownership) - vychází ze strukturovaného přístupu k hodnocení N
ITIM (Inf. Techn. Investment mng) - systematická metodologie zaměřená na min. rizik a max návratnosti, definuje různé úrovně procesu řízení, každý kritický proces je definován klíčovými prvky (účel, org. podpora, předpoklady, činnosti, evidence realizace), které zahrnují klíčové praktiky (co používat v daných oblastech), vychází ze > select (výběr) > kontrol (kontrola) > evaluate (hodnocení)
Žádné komentáře:
Okomentovat