- Chápat chování nákladů znamená chápat složité vazby mezi jednotlivými vztahovými veličinami v konkrétní situaci.
- V rámci strategického řízení nákladů rozlišujeme dva typy vztahových veličin ovlivňujících náklady:
- strukturální – !! více nemusí vždy znamenat lépe
· míra – velikost investice do produkce, výzkumu a vývoje či do marketingu
· rozsah – stupeň vertikální integrace
· zkušenost – jak často činnost prováděna v minulosti
· technologie – technologické procesy užívané společností v každém kroku hodnotového řetězce
· komplexnost – rozsah produktů a služeb nabízených klientovi
- exekutivní – týká se kapacity společnosti – čím více, tím lépe
Klíčové myšlenky pro užití kterékoliv vztahové veličiny
- při strateg. analýze nebývá hledisko objemu nejpraktičtější cestou, jakou vysvětlit chování nákladů
- ze strateg. hlediska je jednodušší vysvětlit náklady na základě strukturálních a exekutivních veličin, které určují konkurenční postavení společnosti na trhu
- ne všechny veličiny strateg. řízení nákladů jsou v každém okamžiku stejně důležité, některé z nich však mají zásadní důležitost
- pro každou ze vztahových veličin existuje analytická metoda, která je podstatná pro pochopení postavení společnosti na trhu
Žádné komentáře:
Okomentovat