- hodnocení ekonomických a mimoekonomických efektů
- Důležité je iniciovat, aktivně vyhledávat a vyhodnocovat náměty na nové produkty.
Zdroje námětů na nové produkty:
· zákazníci: jejich potřeby a přání, stížnosti a připomínky;
· zaměstnanci podniku: výzkumně vývojoví pracovníci, technologové;
· analýzy konkurenčních podniků: jejich činností, produktů, nástrojů a metod;
· distribuční mezičlánky: zprostředkovatelé – velkoobchodníci, maloobchodníci, obch. zástupci;
· odborné publikace;
· výzkumné a vzdělávací instituce (VŠ, výzkumné ústavy), výstavy a veletrhy;
· odborné konference a semináře.
~ Velkou úlohu má mtg výzkum – metody a postupy a analýzy
Vyhodnocování námětů na nové produkty
Při vyhodnocování se náměty porovnávají se strateg. a taktic. záměry podniku, s přijatými mtg strategiemi.
Je třeba též odpovědně a kvalifikovaně zkoumat možnosti zdrojového zajištění tvorby inovace produktu.
Volba konkrétních hledisek posuzování námětů (prod. idejí) je závislá na povaze daného námětu a stupni konkretizace, např.:
- porovnání námětu na inovaci produktu s cíli, strategiemi a zdroji podniku: nekompatibilita se zvolenými strategiemi nemusí znamenat neperspektivní nápad.
- stupeň novosti inovace produktu, jeho možný vliv na sortiment produktů.
- náročnost tvorby inovace na zdroje, možnosti zajištění mater. i nemater. zdrojů (finanční X personální).
- rozsah trhu pro nový produkt a tempa jeho růstu, reakce konkurence.
- předpokládaná rentabilita produktu, doba návratnosti vložených prostředků.
- náročnost na konstrukci, technologii a organizaci nové výroby, techn. proveditelnost produktu.
- vliv nového produktu na image podniku, jeho goodwill.
- ekologické efekty a další mimoekon. efekty nového produktu.
- vliv na distribuční systém, náročnost na servisní zabezpečení.
- právní podmínky (zákony, normy).
Hodnocení se prolíná všemi etapami procesu tvorby nového produktu.
Žádné komentáře:
Okomentovat