Principy kontroly pracovníků a zpětnovazebních korekčních zásahů, získávání kontrolních informací, využívání výsledků kontroly pro řízení, principy řízení kvality, užití projektového řízení.
Principy kontroly pracovníků a zpětnovazebních korekčních zásahů.
Kontrola představuje zpětnou vazbu, zdroj informací, umožňujících ověřit, do jaké míry se skutečnost odlišuje od plánem předpokládané účelnosti a efektivnosti prováděných pracovních činností. Jejím cílem je stanovit odchylku mezi stanovenými standardy, její velkost a trend vývoje této odchylky a její směr a dále pak příčinu vzniku této odchylky.
Princip kontroly :
Zadání pracovního úkolu
ZPĚTNOVAZEBNÍ KORELACE
Plán: T +D + H Transformační místo Skutečnost: T + D + H
Kontrola
Výsledek splnění uloženého pracovního úkolu
Legenda:
Parametry kontroly
T - technické a technologické (co bude výsledkem řešení, specifikace technologických ukazatelů)
D - termínové či dynamické (kdy ukončit řešení)
H - nákladové (max. stanovená hranice nákladů, které mají být vynaložené)
Procesy kontroly se zaměřují na udržení stability v předpokládaném vývoji organizace prostřednictvím sledování plnění plánovaného postupu k vytyčeným cílům. Korekční zásahy, iniciované zjištěním odchylky (příp. i její příčiny) mezi plánem a skutečností, pak směřují k udržení plánovaného vývoje. Kontrolou jsou však současně vytvářeny také podmínky pro provedení nezbytných úprav plánu, prokáže-li se jeho nereálnost.
Žádné komentáře:
Okomentovat