Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

12. ÚLOHA A PRINCIPY RESTRUKTURALIZACE (REENGINEERINGU)

(vymezení pojmu restrukturalizace, hlavní hnací síly změn vedoucích k restrukturalizaci /vývoj regulace, konkurence a technologie na Ftú, symptomy potřeby restrukturalizace, obsah a fáze restrukturalizace /příprava na změnu, analýza nákladů, analýza cenové problematiky, vytvoření restrukturalizačních alternativ, kultivování alternativ, nastoupení nového kurzu banky/)

Vymezení pojmu restrukturalizace
- Reengineering je podstatná, radikální a dramatická změna podnikatelských procesů v organizaci - business reengineering znamená volně přeloženo začít znovu, pro vytvoření zcela nové organizace
- je fundamentální přeměnou procesů podnikání a myšlení, která vede k nástupu nového kurzu B s novým systémem jejího fungování
- její úspěch je podmíněn celistvým přístupem k hodnocení, resp. přetváření jednotlivých aktivit B s determinantou zlepšení souhrnné efektivnosti podnikání

Úloha restrukturalizace
- reakcí B na silné konkurenční tlaky je úsilí o zvýšení výkonnosti
- strategická priorita se v B posunula od zdůrazňování rozměru podnikání k podtržení významu ziskovosti a výkonnosti
- v EU posilováno deregulací finančních služeb
o princip jednotné B licence
- doprovodný jev – regulace pravidel dohledu, která může vyvolat dodatečné náklady
o příliš mnoho nebo špatné formy regulace dohledu mohou omezit ekonomický prospěch

Žádné komentáře:

Okomentovat