(manažerovo působení na sociální klima pracovního týmu, výběr členů pracovního týmu, psychologické typy osobnosti, rozvoj soudržnosti pracovního týmu, faktory ovlivňující pracovní výkonnost člověka, management lidských zdrojů, charakteristiky "učící se instituce")
Manažerovo působení na sociální klima pracovního týmu
- každý člen skupiny zastává určitou roli, která vymezuje jeho příspěvek k cílům skupiny i jeho chování v rámci skupiny
- činitelem ovlivňujícím chování členů skupiny je vnitřní vývoj skupiny, související s posuny statutu jejích jednotlivých členů a se změnami norem skupinového chování ( očekávání)
- při působení na chování skupiny musí manažer ovlivňovat individuální postoje členů a zároveň faktory formující sociální klima ve skupině → ve směru žádoucího vývoje
- role každého člena skupiny vyplývá z formálního uspořádání vztahů mezi členy kolektivu, respektující principy dělby práce
- přidělené pracovní zdroje mohou být zdrojem vnitřních stresů některých pracovníků → způsobeny rozdíly mezi objektivní potřebou výkonu činnosti a subjektivní představou pracovníka o vlastní úloze v procesu
Stresy se projevuji:
- nespokojeností pracovníka s vykonávanými činnostmi nebo s organizací práce
- strachem s neúspěchu při realizaci činnosti → nároky přesahují jeho schopnosti a osobní možnosti
- napjatými osobními vztahy s ostatními členy → možnost interpersonálního konfliktu uvnitř skupiny
- nízkou pracovní výkonností
Žádné komentáře:
Okomentovat