Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).

VI. ORGANIZOVÁNÍ

ORGANIZOVÁNÍ
Organizování je cílevědomá činnost, jejímž úkolem je uspořádat prvky systému tak, aby přispěly maximální měrou k dosažení stanovených cílů systému. Je nutno uspořádat zdroje (především lidi), aby uskutečňovaly plány firmy.
Jedná se o rozdělení, vymezení i zabezpečení činností a vzájemných vztahů jednotlivých pracovníků a pracovních týmů při plnění určitého cíle. Smyslem organizování je vytvořit prostředí pro efektivní spolupráci.
Organizování zahrnuje následující činnosti:
1. Vytvoření organizačního řádu — organizační schéma, včetně popisu kompetencí
2. Vytvoření popisů pracovních funkcí pracovníků — náplň práce, určení nadřízenosti a podřízenosti, určení zodpovědnosti
3. Zařazení pracovníků do funkcí — mj. posouzení schopností pracovníka pro funkci,
souhlas pracovníka se zařazením a pochopení úkolu, zajištění kooperace s jinými pracovníky
- resp. vzájemné zastupování.

Žádné komentáře:

Okomentovat