Pro sestavení dobrého týmu musí manager brát v úvahu i psychologické typy osobností, které budou tvořit tým, používají se Myers-Broggsovy indikátory, které předurčují chování jednotlivých typů v určitých situacích.
Psychologický typ
Charakteristika
Možné zdroje neshod
Orientace přístupu
k vnějšímu světu:
EXTROVERTNÍ
*
INTROVERTNÍ
Převažující orientace na vnější svět, na věci a na lidi. Bere věci tak, jak je vnímá a jak se mu jeví.
*
Převažující orientace dovnitř vlastní osobnosti, na koncepce a na myšlenky. O problémech přemýšlí a snaží se je analyzovat.
Introverti vnímají jednání extrovertů jako povrchní. Nesouhlasí s jejich „bezproblémovým“ akceptováním vnějšího světa bez „hlubšího“ posouzení všech jevů a jejich souvislostí
Způsob vnímání:
SENzITIvNÍ
*
INTUITIVNÍ
Vnímá svět prostřednictvím svých pěti smyslů a bere získané informace jako fakt.
*
Informace o vnějším světě transformuje do vnitřních myšlenkových modelů a podle nich také posuzuje jejich hodnotu.
Senzitivní lidé pokládají intuitivní za zbytečně hloubavé a odmítající akceptovat některé „nehodící
se“ skutečnosti. Intuitivní lidé pokládají senzitivní typy za příliš prozaické a bez fantazie.
Způsob posuzování:
RACIONÁLNÍ
*
EMOTIVNÍ
Úsudek o vnímaných skutečnostech je založen na objektivní aplikaci známých zákonitostí a logických vztahů mezi jevy. Lépe posuzují události než lidi.
*
Řídí se spíše pocity než logickými úvahami. Jsou schopni lépe jednat s lidmi než adekvátně reagovat na vnější události.
Racionální typy pokládají emotivní za nepraktické snílky, kteří nechápou objektivní realitu a nejsou schopni přizpůsobit jí své jednání.
Způsob hodnocení:
STRUKTUROVANÝ
*
GLOBÁLNI
Rychle se rozhodují, zejména v situacích, kde se mohou řídit platnými normami a předpisy.
*
Pro rozhodnuti vyžadují vždy další a podrobnější informace. Jsou flexibilní a přístupní novým myšlenkám.
Struturní typy pokládají globální za váhavé, nepořádné a pomalé.
Globální typy pokládají strukturované za zbrklé, byrokratické a nepřizpůsobivé.
Úspěšný manažer se musí obklopit osobnostmi takového psychologického typu, které dokáží kompenzovat jeho vlastní slabiny při vedení týmu
Žádné komentáře:
Okomentovat