d) Matice příčin a důsledků
Příklad: Korelace mezi dosaženými cíli „potenciálu“ a „zákaznické perspektivy“
Je zřejmé, že zejména nejsilnější vazby příčina – důsledek vedou k vazbě (např. cíl č.1 potenciálu je příčinou cíle č.1 zákaznického cíle)
2. Strategicky významné vztahy
V praxi se potvrzuje, že vazby zaznamenáváme ve strategické mapě jen mezi cíli s nejsilnější vazbou příčina – důsledek. Příklad:
Obr. Strategicky významné vztahy
Žádné komentáře:
Okomentovat