MANAGEMENT ORGANIZAČNÍCH STRUKTUR
1. Vysvětlete pojem organizační architektura firmy a jeho praktické uplatnění
2. Výhody a nevýhody organizačních struktur a jejich použití v praxi
3. Mintzbergovi konfigurace organizací
4. Životní cyklus organizací a jeho praktické uplatnění z hlediska jeho fází
5. Modely řízení akciových společností.
6. Procesní řízení a jeho praktické zavádění. Reengeniering
TRENDY SOUDOBÉHO MANAGEMENTU
1. Výhody a nevýhody globalizace a jejich působení na organizování podniku
2. Charakteristika a typy podnikových kultur
3. Sdružování firem – typy holdingů, konsorcia, trusty, kartel
4. Aliance, virtuální firmy
TRENDY RACIONALIZACE VÝROBNÍHO PROCESU
1.Přístupy k zabezpečování jakosti ISO, TQM
2. Postupy zlepšování, cyklus PDCAP, prevence
3. Modulární systémy ověřování hodnoty v EU , v ČR
4. Leau management, Doblesourcing, Outsouring, konkurenční výhody
Žádné komentáře:
Okomentovat