o je ve stejné zákonné normě charakterizováno jako statutární orgán, jenž řídí činnost společnosti a jedná jejím jménem
o rozhoduje o všech záležitostech spol. pokud nejsou zákonem nebo stanovami vyhrazeny do působnosti valné hromady nebo dozorčí rady
6. Procesní řízení a jeho praktické zavádění. Reengeniering
Procesní řízení
- nezaměřuje se na výsledky, ale na příčiny
- firmy jsou budovány na principu integrace řízení
- dílčí operace je třeba sjednotit do ucelených podnikových procesů ovládaných týmy, které jsou motivovány na vytvoření maximální přidané hodnoty pro zákazníka
- pružně měnit své chování podle potřeb zákazníka (změny v tomto případě znamená zejm. přehodnocení a přeprojektování)
- procesní management rozeznává přístupy ke kontinuálnímu zlepšování a vedoucí k radikálnímu zlepšování (Reengeniering)
Žádné komentáře:
Okomentovat