• Max Weber – německý sociolog, zdůrazňoval ideální typ administrativ. organizace
o byrokracie – systém, kde jsou vyjasněny vztahy mezi nadříz. a podříz.; pevná pravidla a principy:
- dělba práce
- přesná definice práv a povinností (kompetencí) každého pracovníka
- v každé organizaci musí existovat normy, podpisová práva
- dále exist. soustava pravidel popisující chování v org. (org. schémata, popisy činností...)
- vedoucí pracovník se musí chovat neutrálně a spravedlivě
- práce je služba někomu; proto musí pracovník dodržovat stanovená pravidla
- vedoucí pracovník je povin. vytvářet podmínky práce podřízených
40. – 70. LÉTA 20. STOL.
procesní management
• počátky položil Fayol – při rozdělení managementu označil „procesní“ mgmt.
• představitelé: Gulick – Urwick: vymysleli soustavu POSDCORB – „planning, operating, staffing, directing (dispečink)... – činnosti dle počáteč. písmen.
psychologicko-sociální management
• Maslow, Mc Gregor, Herzberg (známé firmy :-) >> viz dříve „hierarchie lid. potřeb, teorie X,Y; teorie 2 faktorů)
systémový management
• Herbert Simon – 4 etapy rozh. procesu; dostal Nobelovu cenu za „princip satisfakce) – manažer hledá suboptimální řešení které ho uspokojí, když ho nalezne, již dál nehledá něco lepšího.
• kvantitativní management
• zahrnujeme sem operační výzkum; teorie her...
• Kahn – americký matematik; pracoval ve špičkovém výzkumném institutu (tajné). Hudson Institute; Insitute for future; vše v managementu, ekonomice lze kvantifikovat. (síťové grafy, teorie her – ukazují směr, základní představu, ale nutno výsledky upravit k podmínkám v urč. podniku; později se od této teorie odvrátil – z důvodu Japonského úspěchu na trhu USA.
Žádné komentáře:
Okomentovat